2 lata temu przyjaciel z USA powiedział, że jeśli chiński dostawca powie ci, że wyśle ​​twoje produkty w ciągu jednego tygodnia, powinieneś mieć nadzieję, że to zrobił w ciągu jednego miesiąca.

Opóźnienie produkcji przyprawia wielu klientów o ból głowy, cały czas powtarzano im zbyt wiele wymówek.

Moim zdaniem są obiektywne przyczyny, takie jak szczyt sezonu, brak siły roboczej, problem materialny, ale bardziej liczą się przyczyny subiektywne.

Umiejętności zarządzania fabryką, takie jak łańcuch dostaw, przepływ waluty, zdolność produkcyjna.

Problemy z komunikacją, co wielu sprzedawców zrobiło, to otrzymanie zamówienia, zapytanie o czas produkcji, odpowiedź zwrotna do klienta, opóźnienie zamówienia, znalezienie wymówek.

Ale kiedy zamawiany jest materiał?O której mają wrócić materiały?Kiedy zamówienie jest zaplanowane do produkcji?W jaki sposób klient korzysta z tego zamówienia, hurtowo lub samodzielnie?Czy możesz jej zaufać, jeśli nie wie tego wszystkiego?

Aby rozwiązać ten problem, bardzo ważne jest, aby klienci i fabryki rozumieli, w jaki sposób działa nawzajem.

Mamy nadzieję, że komunikacja z Tobą będzie miła i jeśli będziemy mieli z Tobą dobrą komunikację, a mimo to opóźnimy Twoje zamówienie i przyniesiemy straty, chcielibyśmy podzielić się kosztami wysyłki.